皆さん、こんにちは⸜(๑’ᵕ’๑)⸝
今日は弊社で行われている「方針勉強会」についてご紹介します..°♡

　方針勉強会とは？
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リビアスでは、経営計画書に基づいた方針の共有と理解を目的に「方針勉強会」を開催しています。
今回で開催回数が973回を迎え、記念すべき1,000回まであと少しとなりました.ᐟ.ᐟ
長年続けてきたこの取り組みは、弊社の文化として社員に深く根付いています ꕤ˖

方針勉強会では、経営計画書の解説に加え、用語集を使って社内全体で共通の認識を深めるための学びも行っています。これにより、社員全員が同じ方向を向き、一体感を持って仕事に取り組むことができています◝(⑅•ᴗ•⑅)◜

方針勉強会の進行内容
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方針勉強会は、1週間のうち平日に2回行われています。それぞれ、以下のような内容で進められています。

〇7:30～8:30の1時間
経営計画書の方針を詳しく解説◝✩
用語集から3〜4つの言葉を選び、それぞれの意味や背景を学びます。
参加者が学んだことを発表し、アウトプットを通じて理解を深めます。

〇9:20～9:50の30分間
経営計画書のポイント解説◝✩
用語集から1〜2つの言葉をピックアップし、その意味を共有します。

このように、参加者が経営方針や社内用語について深く学ぶ時間を大切にしています。

　用語集の重要性
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方針勉強会で使用される「用語集」は、全社員が共通認識を持つために作成されています。この用語集は、毎年幹部から意見を集め、必要な言葉やその定義を更新しています(｡☌ᴗ☌｡)
最新の用語を学ぶことで、全社員が経営において必要な知識を共有し、一丸となって取り組める体制を築いています.ᐟ.ᐟ

例えば、本日の用語集では「早朝報告会」という言葉が取り上げられました。
「早朝報告会」とは、社長が幹部と一対一で45分間話を聞く場のことです。
この時間では、幹部が自身の考えや感性を共有することで、社長が幹部の価値観や視点を深く理解する機会となっています🫧

　方針勉強会の魅力
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方針勉強会は、ただ知識を学ぶ場ではなく、社員一人ひとりが主体的に考え、発言し、実際の業務で活かせる知識を深める場です(ง •̀ω•́)ง
社長自らが解説することで、会社全体の方向性を明確にし、全員が同じ目標に向かって動けるようにしています。

このように、方針勉強会では経営計画書の解説に加え、用語集を活用することで
˗ˏˋ 「全員が共通理解を持つ」仕組み ˎˊ˗　を作っています。
これが、リビアスの成長を支える大きな要因のひとつです🤍

今後もこの取り組みを続け、さらに多くの学びを共有していきます。
1,000回を迎える際には、特別なブログをお届けしますので、どうぞお楽しみに𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎