先日、リーダーや店長を対象とした
MG研修（マネジメントゲーム研修）を、
大阪と東京の2拠点でそれぞれ2日間にわたり開催しました.ᐟ.ᐟ

経営感覚を肌で感じ、マネジメントスキルを
飛躍的に向上させるための、濃密な2日間となりました。

～ゲームで体験する「経営のリアル」～

MG研修とは、経営シミュレーションゲームを通じて、
参加者が疑似的に会社の経営を体験し、
マネジメント能力を養う研修です𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎

このマネジメントゲームの一番大きな特徴は、座学ではなく
「ゲームを通じた経営体験」ができることにあります。

研修中盤では、経費や人件費がどれくらいかかっているか、
売上がいくらになっているかなどをゲームを通して計算し、
最終的には決算書を自ら記入します。

～「気づき」が現場を変える～

参加者は、ゲームを通して経営感覚に
「気づく」ことができます。

研修中に体験した数字の動きを、そのまま自分のお店に置き換えて
現状と比較することができるため、
学びがすぐに現場の課題解決に繋がりますꕤ˖°

ゲームなので、万が一赤字や倒産になっても問題はありません.ᐟ.ᐟ

しかし、「そうならないように」
経営の勘所を養うのがこのゲームの目的です。

参加された皆さんは、自身の「判断」が
結果に直結することを肌で感じ、和気あいあいと楽しみながらも、
真剣に経営について考えていました。

このMG研修を通じて得た経営感覚と、
数字に基づいたロジカルな思考力を活かし、
今後の店舗運営にさらなる成果を出してくれることを期待しています。