今回は、私たちリビアスの成長に欠かせない、
年に2回開催される特別な研修についてご紹介します♪
その名も「伊藤先生合宿」です◝(⑅•ᴗ•⑅)◜..°♡

伊藤先生合宿とは、美容業界の最新トレンドや市場の動向を学び、
データ分析に基づいた実践的なマネジメント方法を徹底的に学ぶ勉強会です。
単なる座学ではなく、より実践的な数字の見方や、
具体的なマネジメント方法に焦点を当てた濃密な内容となっています。
毎年3月と8月の年2回、2日間にわたって開催され、
リビアスのサロン営業部の社員全員が参加します。
普段はそれぞれの店舗で活躍しているメンバーが一同に会し、
この2日間は「学び」に集中します(ง •̀ω•́)ง

合宿では、昨年の3月に立てた計画が順調に進んでいるか、
その中間チェックを行いました。
上半期の成果をじっくりと振り返り、
9月以降の計画をより良いものにするための
修正点を見つけ出すことが今回の大きな目的でした。

具体的な数字を基に、各個人の「最高月」の目標を見直したり、
各店舗が抱える課題を全員で共有したりと、チーム全体で真剣に議論を重ねました。
サロンの売上や顧客満足度をさらに高めるために、どのような戦略を立てるべきか、
どうすれば目標を達成できるか、活発な意見交換が行われました(｡☌ᴗ☌｡)

普段の業務では、つい目の前のことに集中してしまいがちですが、
合宿を通して広い視野を持つことができたようです。
他店舗の成功事例を共有したり、悩みや課題を相談し合ったりすることで、
横の繋がりも強化されました₍ᐢ⑅•ᴗ•⑅ᐢ₎♡
お互いの成功体験を聞くことで、新しいヒントやモチベーションを
得ることができましたଘ(੭ˊᵕˋ)੭

そんな熱心な議論を終えた合宿後、
参加者からは嬉しい感想がたくさん聞かれました。

「自分の目標だけでなく、お店全体のことを深く考えられるようになった。」
「目標を具体的に設定することで、日々の数字への意識がぐっと高まった。」
「普段は話す機会の少ない他店舗のパートナーとも交流が深まった。」

個人の成長はもちろん、チームワークやお店への貢献意識が高まるなど、
数字の分析以上に大切な「人」としての成長にも繋がっていることを実感しました♡
普段の業務では、つい目の前のことに集中してしまいがちですが、
合宿を通して広い視野を持つことができたようです( ⁎ᵕᴗᵕ⁎ )

リビアスは、これからもこのような学びの機会を大切にし、
お客様により良いサービスを提供できるよう、全員で力を合わせて成長し続けます。

今回の合宿で得られた学びを活かし、
9月以降も最高のサービスをお届けできるよう、
スタッフ一同頑張ってまいります( ੭•͈ω•͈)੭