会社・サロンを変えるヒントがたくさん！
1軒の床屋から創業17年で260店舗以上を展開した
リビアス社長 大西昌宏流のサロン経営の秘密を公開
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会社を変えたいと本気で考えている理美容業の経営者様へ
売上UP・多店舗化の仕組みを学べるセミナー
生活に密接に関連した理美容業界の需要は、現在では人々の美意識向上によって高まっています。
しかし、大手の進出やディスカウント店の出現により、顧客数および顧客単価の低迷が続き、
中小の理美容事業者の経営は苦戦を強いられているのが現状です。
固定客の獲得に成功し、競争に勝ち残るためには更なる技術の向上はもちろんのこと、
ときには経営や会社の在り方について見直す必要が出てきます。
経営方針や戦略、人材育成などお悩みの企業様に向けて、リビアスでは培ってきた成功のノウハウをご提供できる準備がございます。
ともに理美容の発展に向けて尽力させて頂きたいと考えています。ぜひ私たちリビアスにご相談ください。
リビアスの店舗展開の仕組みに興味がある
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全社員が共通の認識を持つための道具。数字による目標と方針を明確にし、事業年度計画を廻すことで社長以下社員全員がブレない経営を徹底しています。
形から入って心に至る「仕事をやり易い環境を整えて備える」モノの置き場を決め、置くときは向きを整え、使ったモノは定位置に戻し、探す時間をなくす。整理・整頓・清潔を徹底しています。
毎朝３０分、今日はここだけという部分を計画表に基づいて徹底的にピカピカに磨きこむ。いわゆるクリンネスと違うのは、清潔・整頓を行えば規律・礼儀は自然に実現します。
多店舗化のノウハウがある。ここ数年毎年１０～３０店舗出店、自社の体力を知りながら店舗展開を図る。組織を成長拡大するための多店舗化のノウハウをお伝えいたします。
経営計画書の作成法から環境整備のノウハウまでお伝えいたします。
幹部の実力＝会社の実力 意識改革を行い、実践力を育成します。
同じ組織の人たちが集まり、自分たちの経営の仕組みを見ていきます。
環境整備の取り組みから実行計画書作成など、サポートいたします。
企業様の状況に合わせて
対応をさせて頂きます。
まずは 資料で経営サポートが何をしているかの内容を知りたい方におススメ経営サポートの資料をお届けします。
遠方の方、お時間が取れない方でもオンラインでのご案内、質問等にお答えする機会をご用意しております。
直接会って話をしたい、色々聞きたい、どのような取り組みをしているのかリアルに見学したい方は、本社にご来社いただけます。
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